Формирование кадрового резерва основывается на следующих принципах:
-
актуальность резерва— потребность в замещении должностей должна быть реальной;
-
соответствие кандидата должности и типу резерва — требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности;
-
перспективность кандидата — ориентация на профессиональный рост, требования к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья.
Основные цели работы с кадровым резервом:
-
обеспечение компании кадрами из внутренних источников (ведущие позиции быстро занимают подготовленные, успешные, хорошо владеющие информацией о компании и преданные ей сотрудники);
-
мотивация сотрудников компании (грамотные и талантливые руководители и специалисты чётко видят свои перспективы в профессиональном развитии и карьерном росте).
Регламент "О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ФГАОУ ВПО КФУ"